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2008年10月30日星期四

云计算下的商业雨:全世界只需要5台电脑

  云计算被视为科技业的下一次革命,而它也将对工作方式和商业模式带来根本性的改变

   IBM的创立者托马斯·沃森曾表示,全世界只需要5台电脑就足够了。

  微软的创立者比尔·盖茨则在一次演讲中称,个人用户的内存只需640K足矣。

  现在看来,这两间伟大公司的创始人在他们所熟知的科技和软件行业,均没能进行准确的预测。今天,即使是普通的个人电脑用户,也在不断追求更强的计算能力:处理能力更强劲的芯片,容量更大的内存,更大的硬盘空间……

  最近兴起的云计算甚至可以让你体验每秒10万亿次的运算能力,拥有这么强大的计算能力可以模拟核爆炸、预测气候变化和市场发展趋势。简言之,云计算是一种基于因特网的超级计算模式,在远程的数据中心里,成千上万台电脑和服务器连接成一片电脑云—一个浪漫的比喻—用户通过电脑、笔记本、手机等方式接入数据中心,按自己的需求进行运算。

你或许有过以下体验:你把照片(或视频)从你的电脑上传到一个网站供朋友们分享;你拥有一个电子邮件,它的容量根据你的需求在动态变化;你把与同学、朋友的联系方式存放在一个网站上,你每次上网而不是翻出纸质的通讯录与他们联系;你打开文字编辑软件,写下了一段文字,然后通过这个软件直接把它发布到你的博客上……

你明白我上面提到的是什么,它们是:雅虎的图片共享网站Flickr,谷歌的视频分享网站YouTube,电子邮件Gmail,社交网络Facebook,微软的博客写作软件Writer……

所有这些网络软件、存储、安全等服务都只是云计算的一种体现,而非全部。云计算更多的是指,通过千万台互联的电脑和服务器进行大量数据运算,为搜索引擎、金融行业建模、医药模拟等应用提供超级计算能力。

下面这个具体例子便于你加深对云计算的理解:《纽约时报》租用亚马逊的云计算服务,使用基于云计算的开源软件Hadoop,将其自1851年以来的1100万份报道转变成可搜索的数字化文档,耗时仅一天。如果用传统方法,这项工作可能要数月才能完成。

计算云 商业雨

云计算被视为科技业的下一次革命,它将带来工作方式和商业模式的根本性改变。

首先,对中小企业和创业者来说,云计算意味着巨大的商业机遇,他们可以借助云计算在更高的层面上和大企业竞争。自1989年微软推出Office办公软件以来,我们的工作方式已经发生了极大变化,而云计算则带来了云端的办公室——更强的计算能力但无须购买软件,省却本地安装和维护。

其次,从某种意义上说,云计算意味着硬件之死。至少,那些对计算需求量越来越大的中小企业,不再试图去买价格高昂的硬件,而是从云计算供应商那里租用计算能力。在避免了硬件投资的同时,公司的技术部门也无须为忙乱不堪的技术维护而头痛,节省下来的时间可以进行更多的业务创新。

以亚马逊为例,其云计算产品价格便宜(当然利润丰厚),吸引了大批中小企业,甚至纽约时报、红帽、晟碟等大型公司。亚马逊提供每1G的存储收费15美分,服务器的租用则是每小时10美分。据称其“云”中的每台计算机投资仅为300美元,假设电力消耗也是300美元,而按此收费标准,在一年不间断的情况下其收益为876美元,利润率约为45%—高于其销售书籍的毛利。

随着云计算的兴起,传统硬件制造商再次面临危机。戴尔、惠普、SUN等多年来一直担忧美国市场的衰退,或许这下硬件市场的衰退真的要来了。

云计算对商业模式的影响体现在对市场空间的创新上。哈佛商学院教授克里斯滕森认为,Google Apps是他关于创新的理论中的新市场创新。他在接受一家中国商业媒体采访时说:“我在哈佛商学院的学生做文字处理时用Google Docs,他们将文件存储在Google的服务器上,而不是自己的电脑上。这是一个典型的新市场破坏,当互联网变得越来越快和更可依赖,用户正从桌面电脑上的软件应用转向基于互联网的应用。”

同时,云计算开发新产品拓展新市场的成本非常低。比如,如果用户对Gmail的需求突然出现猛增,谷歌的云计算系统会自动为Gmail增加容量和处理器的数量,无需人工干预,而且增加和调整都不增加成本。依赖云计算,谷歌能以几乎可以忽略不计的成本增加新的服务。如果新增的服务失败了,那没关系,关掉并且忘掉它就可以。如果成功了,系统会自动为它增加空间和处理能力。

谷歌CEO埃立克。施密特认为,云计算意味着从PC机时代重返大型机时代。“在PC时代,PC提供了很多很好的功能和应用,现在又回到大型时的时代了。现在的大型机看不见,摸不着,不过确确实实就摆在那里,它们在云里,在天空里。”

云的阴暗面

即使最引人注目的云也有其阴暗的一面。云计算也并非完美无瑕。


今年2月中旬,亚马逊的网络主机服务—简易存储(Simple Storage Service,S3)出现故障,持续时间约4小时。除了听到客户的抱怨之外,这一事件还让人们开始重新审视甚嚣尘上的云计算的安全性。

亚马逊开办S3服务以来,吸引了大批web2.0创业者将其网站托管、存储在亚马逊的数据中心,这些初创企业也因此节省了硬件投资费用。不过一旦出现安全问题,这些初创企业的信心也极易动摇。由于正处于初创期,这些公司的品牌黏性还不大,如果服务出现中断,容易造成用户用脚投票。

这只是云计算的风险之一。其实最引人担忧的是云计算的隐私问题,目前网上最流行的基于网络的商业应用是工资和客户账户管理,这是最敏感的商业信息之一。此类信息泄露事件已经发生了不止一起,并且每次都是大规模的数据外泄。去年,美国零售商TJX约有4500万份用户信用卡号被黑客盗取。英国政府丢失2500万人的社会保障号码等资料。在线软件公司salesforce.com也丢失了100万份用户的Email和电话号码。

这不由得引起隐私专家的担忧。普林斯顿大学一位专家称:“谷歌将引发人类历史上最严重的隐私难题。”

《哈佛商业评论》前执行主编尼古拉斯·卡尔在新书《大转换》(The Big Switch)描绘了云计算不怎么光明的一面。他认为计算机既是解放的技术,又是控制的技术。尤其是当系统变得更加集中化时,个人数据被越来越多地暴露;数据挖掘软件越来越专业时,控制之手将占上风。此时,系统将变成监视和操控人类的绝佳机器。

卡尔认为,谷歌为了实现最佳的搜索结果,将引领搜索最终走向人工智能。在这种人工智能的全自动搜索中,用户无需坐在键盘前面搜索信息,当他脑子里刚浮现一个问题时,谷歌立刻通过手机将搜索出的答案轻声传进了用户耳中。

卡尔总结说:“我所担忧的不是谷歌最后制造出机器人奴役人类,但它确实能制造出能代替人类一部分思考能力的机器,当我们开始依靠这些机器来记忆和作决定时,你不禁开始为我们的自由意志担忧。”

也许托马斯。沃森的预测并没有错,这个世界只需5台电脑——它们分别是谷歌、雅虎、微软、IBM和亚马逊——而谷歌将是最大的一个。

云计算的前世今生

云计算为大众广泛所知始于去年10月份。IBM和谷歌当时宣布的一个美国高校教育项目称,美国首批6所大学可以使用其基于云计算的数据中心进行远程研究。随后雅虎也宣布了类似的计划。

与以上的教育项目不同,IBM去年11月在上海向金融机构等行业客户推出蓝云计划(Blue Cloud),使金融机构可以在远程数据中心进行复杂的大量计算,加快反应能力。

事实上,在此之前亚马逊已经向个人和中小企业用户开通了云计算服务。2006年3月,亚马逊开始向中小企业出租其冗余的空间提供数据存储服务,后来逐渐扩展至计算、数据库等一系列服务。

所有这些参与者中最引人注目的是谷歌和微软。谷歌目前推出的云计算服务包括:搜索、广告、Apps。而Google Apps便是通过一系列收购后,谷歌提供类似微软的办公套件的免费办公软件。这迫使微软发布了Office Live Workspace,即Office办公软件的网络版本。

其实,云计算并非新事物或一夜成名。早在24年前,Sun公司当时的首席技术官就提出了“网络就是计算机” (The network is the computer)的宣传语,较早地表达了云计算的工作模式:分散的个人电脑管理成本很高,维护、更新和配置都很不方便,随着网络的发展,个人桌面电脑可通过网络共享网络上的计算能力等资源。

十几年后,软件公司甲骨文CEO拉里。埃利森为抗衡微软和英特尔主导的个人电脑,推出了网络计算机(Network Computer),被看作是对Sun公司宣传语的一个回应。不过,这个计划无疾而终。

在此之后,又出许多新的概念,包括:无处不在的运算(ubiquitous computing)、瘦客户机、网络操作系统(WebOS)以及网格计算。

如果说,SUN只是描绘出了未来的前景,而谷歌今天正在将其变为现实。巧合的是,谷歌责任CEO埃立克。施密特曾经在SUN担任首席技术官,并负责制定互联网战略。

有意思怕是,谷歌两位创始人成立谷歌的目标就是“梳理世界上的信息,使之在全球范围内可得”,这正与云计算的工作方式不谋而合。

(作者:季诺 原载于《长江商学院》)

云计算是真实且具有突破性的技术

惠普斥资120亿美元收购EDS充分说明它极为看好云计算技术的前景。

  正如它的名称一样,云计算给人一种捉摸不透的感觉。但是它并非没有明确清晰的定义。

  云计算峰会于上周二在加利福尼亚州山景市的电脑历史博物馆召开。会议主持、Sand Hill Group联合创始人MRRangaswami表示,他已经发现了25种不同的云计算定义。他没有明确表示甲骨文首席执行官Larry Ellison给出的定义是否包括在内。Larry Ellison认为云计算其实是一个行业营销术语。Rangaswami称,举办这次大会的目的是帮助技术行业更好地了解云计算。最后,他邀请惠普软件部门高级副总裁Thomas EHogan上台介绍惠普对云计算的看法。

  Hogan回忆说,当他妻子看到他在为一个有关云计算的演讲做准备时问他:“云计算是什么东西?我应该担心些什么呢?”

  这也是许多IT高管提出的一个问题。

  Hogan在大会上说:“云计算是真实的,具有突破性意义的技术。但是它并不是包治百病的灵丹妙药。”

  Hogan认为,云计算为企业提供了一个将IT变成业务创新源泉的方法。对于许多企业来说,IT预算中有80%被用于维护,20%被用于创新。 他说:“最激进的首席信息官希望将开支的80%用于创新,20%用于维护。刚好与目前的状况相反。”

  Hogan发现,许多人认为IT应该被称作BT即商业技术而不是信息技术,因为现在IT对于商业成功至关重要。

  惠普对云计算进行了巨大的投资。它斥资120亿美元收购EDS充分说明了它已经将Infrastructure-as-a-service作为今后的重点。 惠普、英特尔和雅虎在今年7月份宣布共同创建了云计算试验台(Cloud Computing Test Bed),最近它又组建了可扩展计算与基础设施组织(Scalable Computing & Infrastructure Organization)。

Hogan强调,云计算是行业内一次非常重大的模式转换。

  计算系统不断增长的复杂性和需要管理的数据的快速增长都推动了这个转换。

  他表示,现在全球每天会产生870亿份电子邮件,数字内容每18个月增长一倍,NAS存储设备的数量每两年增长一倍。

  然而,大约有80%到85%的IT预算都用于运作维护。Hogan强调这是一个问题。

  虽然云计算仍存在向多租户模式转移、安全以及可用性等诸多挑战,但是它还是能够帮助IT部门省下大量维护成本,这样他们就可以用省下的钱创造更多的商业价值。这里有一个前提是,云计算服务的成本要远远低于传统企业应用的成本。

  Hogan表示:“这个平台能够带来大量技术创新和更多面向专业领域的服务,那些服务可以解决各种商业需求并迅速在企业组织中进行配置。”

  同时,传统的预置计算技术对于大型企业来说仍是不可或缺的。他说:“世界不可能在五年内完全转变成云计算。”

  虽然云计算适用于许多应用领域,但是也并不是所有应用都适用。Hogan表示,一部分企业技术产品仍将在较长的一段时间里围绕预置计算技术进行优化。

  企业用户们面临的挑战是找到一个谨慎使用云计算的方法。 Hogan说:“不要一下子全部投入,也不要只是站在旁边观望。”

  虽然Hogan的评论也许不能完全阐明云计算的内涵,但是他传递了一个讯息,即云计算是值得关注的。

云计算是真实且具有突破性的技术

惠普斥资120亿美元收购EDS充分说明它极为看好云计算技术的前景。





  正如它的名称一样,云计算给人一种捉摸不透的感觉。但是它并非没有明确清晰的定义。




  云计算峰会于上周二在加利福尼亚州山景市的电脑历史博物馆召开。会议主持、Sand Hill Group联合创始人MRRangaswami表示,他已经发现了25种不同的云计算定义。他没有明确表示甲骨文首席执行官Larry Ellison给出的定义是否包括在内。Larry Ellison认为云计算其实是一个行业营销术语。Rangaswami称,举办这次大会的目的是帮助技术行业更好地了解云计算。最后,他邀请惠普软件部门高级副总裁Thomas EHogan上台介绍惠普对云计算的看法。






  Hogan回忆说,当他妻子看到他在为一个有关云计算的演讲做准备时问他:“云计算是什么东西?我应该担心些什么呢?”



  这也是许多IT高管提出的一个问题。




  Hogan在大会上说:“云计算是真实的,具有突破性意义的技术。但是它并不是包治百病的灵丹妙药。”





  Hogan认为,云计算为企业提供了一个将IT变成业务创新源泉的方法。对于许多企业来说,IT预算中有80%被用于维护,20%被用于创新。 他说:“最激进的首席信息官希望将开支的80%用于创新,20%用于维护。刚好与目前的状况相反。”






  Hogan发现,许多人认为IT应该被称作BT即商业技术而不是信息技术,因为现在IT对于商业成功至关重要。




  惠普对云计算进行了巨大的投资。它斥资120亿美元收购EDS充分说明了它已经将Infrastructure-as-a-service作为今后的重点。 惠普、英特尔和雅虎在今年7月份宣布共同创建了云计算试验台(Cloud Computing Test Bed),最近它又组建了可扩展计算与基础设施组织(Scalable Computing & Infrastructure Organization)。


Hogan强调,云计算是行业内一次非常重大的模式转换。







  计算系统不断增长的复杂性和需要管理的数据的快速增长都推动了这个转换。





  他表示,现在全球每天会产生870亿份电子邮件,数字内容每18个月增长一倍,NAS存储设备的数量每两年增长一倍。





  然而,大约有80%到85%的IT预算都用于运作维护。Hogan强调这是一个问题。




  虽然云计算仍存在向多租户模式转移、安全以及可用性等诸多挑战,但是它还是能够帮助IT部门省下大量维护成本,这样他们就可以用省下的钱创造更多的商业价值。这里有一个前提是,云计算服务的成本要远远低于传统企业应用的成本。






  Hogan表示:“这个平台能够带来大量技术创新和更多面向专业领域的服务,那些服务可以解决各种商业需求并迅速在企业组织中进行配置。”




  同时,传统的预置计算技术对于大型企业来说仍是不可或缺的。他说:“世界不可能在五年内完全转变成云计算。”






  虽然云计算适用于许多应用领域,但是也并不是所有应用都适用。Hogan表示,一部分企业技术产品仍将在较长的一段时间里围绕预置计算技术进行优化。



  企业用户们面临的挑战是找到一个谨慎使用云计算的方法。 Hogan说:“不要一下子全部投入,也不要只是站在旁边观望。”





  虽然Hogan的评论也许不能完全阐明云计算的内涵,但是他传递了一个讯息,即云计算是值得关注的。

红帽CEO:Linux将称霸云计算

红帽新首席执行官JimWhitehurst把目标放在云端。

这位今年1月从MatthewSzulik手中,接下开放原代码厂商RedHatCEO棒子的前达美航空(DeltaAirlines)营运长,认为云计算是公司的第一要务。广义而言,云计算是指网络上的任何人都可使用的运算服务,更准确的说法,是在更具弹性的基础设施上,大规模执行的运算服务。

Whitehurst在访谈中表示:“云计算将全部使用Linux。”

红帽的执行长总是要扮演一个平衡的角色。一边是充满理念热情的开放原代码社群、志愿者和专业人士,他们合作创造出红帽软件封包、测试、协调、销售和支持。另一边是讲求实际的顾客,他们只要有用的技术。红帽必须两边兼顾—不是攀附别人努力成果的寄生虫,也不能是个没用的经销商,出售可以免费下载的东西。

本身就是Linux长年使用者的Whitehurst,在今年的LinuxWorldConferenceandExpo开幕前,接受CNET的专访:

问:加入红帽至今你感到最意外的是什么?

Whitehurst:我终于听懂那个笑话了。我过去是企业的管理高层,就像其他企业高层一样,我有很高的IT预算。我的预算大概和红帽去年的营收一样多。你会怀疑:为什么我的IT成本一直上升,而我得到的功能却愈来愈少?每一位IT人员都有同样的困扰:我的成本上升,但等一下!我买了一台笔记本,而且花的钱是3年前的一半,我的成本却增加?我现在知道为什么了。

标准普尔500家企业(S&P500)排名前20的公司,有7家是科技公司,其中除了Google之外,都不算高成长。那是因为转换的成本太高,红帽有极高的残余商誉,因为我们被视为转换之外的选择。甲骨文在整体经济开始走低之际宣布涨价20%。如果不是非常确定没有人能换用其他软件,你怎么敢作这种事?转换成本过高导致基础设施成本渐渐上升。一旦被钩住,你就无法逃脱。

问:我承认红帽是现有优势软件商的主要替代选择,但红帽不是新公司,要摆脱红帽也不容易,或许换掉RHEL比IBM的AIX容易,但是…

Whitehurst:很简单,你不要付钱给我们就可以了。

问:但还是有转换成本啊?

Whitehurst:你可以不付钱给我们,但继续使用同样的软件。那就是重点,软件是免费的,你不一定要我们的支持,但你可以从别的地方取得支持。如果你认为我们没有附加价值,就不要付钱给我们,然后继续使用软件,因此我们必须用服务和支援提供附加价值。

问:如果顾客要改用NovellSuseLinuxEnterprise又如何?

Whitehurst:你必须去问不同的顾客。有很多人藉此威胁我们重谈契约价格,幸运的是,我们那方面的损失不大。从IDC的数字可以看出,现在外面的免费红帽和有付费的红帽几乎一样多。显然民众看重那些功能,但很多人不会因此付钱给我们。

问:像Google或Amazon这些拥有庞大向外扩充(scale-out)基础设施的高成长公司又如何?你会担心这些公司免费使用Linux吗?

Whitehurst:Amazon算是付费顾客,Google则是极少数的例外。随着公司本身的技术更加精良,有人或许认为外部支持的价值便降低,但实际上,我们服务的重要性也随之提升。举例来说,如果Amazon要往上加入某个东西到(Linux)核心,因为他们需要一些EC2功能,谁能替他们办到?我们可以。

目前,我们让Uli Drepper接触一些重要顾客,并邀请英特尔讨论芯片的电力管理、彼此的需求,和我们可以回馈什么。如果你不是红帽顾客,你就无法参与。没有付费的大都是小型的网站。

问:那些小顾客成长后会开始付费吗?

Whitehurst:从付费转免费的非常少,从免费转付费的非常多。当顾客变得更大之后,他们会发现:我们可能需要支持和认证。

问:建立大规模的网络基础设施最近蔚为风潮,你们的产品比较偏向用在独立、单一的工作,你对于进入非常大型、协调、分散式基础设施的层级有何想法?

Whitehurst:就像Amazon EC2云端使用RHEL...

问:但管理方面呢,不只是提供1000套个别的系统?

Whitehurst:我们现在的工作大都是建立有效运作的网格或云计算的基础。那些东西是由内或由外而生,我不清楚,但那显然是下一代的基础建设。因此,借由我们的虚拟化策略,LinuxAutomation,我们认证过的应用程式,可以在任何地方执行。看看我们今年推出的产品,针对传讯与网格的红帽MRG、一个全新商业管理单位,和整合安全防护的IPA。我们和一个大顾客合作,把东西从他们自己的资料中心转换到云端再转回来。

如果有人想把东西从防火墙内移到外面,他们必须确定东西还能用。多平台认证的Linux有清楚的价值,所以Amazon选择我们并不意外。任何人都能在那个资料中心执行几乎任何软件,那是认证过的,他们可以获得支援。

问:那么管理工具呢?

Whitehurst:我们可以在应用软件执行中进行转换,很多工具都已具备,但我们也在继续开发中。

问:但你们可以让它自动化—如果我在云端需要18个虚拟例程,我可以开启它们,然后再关掉?

Whitehurst:没错。我们的使用者介面不如VMware那么好,但我们有应该更大肆宣传的非常独特的功能。Amazon是目前单一最大的例程,那全是我们的虚拟化技术,他们随时都在移动工作量。

《商业周刊》:云计算如何改变世界

  北京时间8月4日消息,《商业周刊》今天发表评论文章指出,云计算技术的出现使得人们可以直接通过网络应用获取软件和计算能力,这一模式将会给传统的IT业带来一场巨大的变革。

  最初,只有少量的Sanmina-SCI员工使用谷歌应用(Google Apps)来处理诸如电子邮件、文档创建以及约会日程等工作。但是现在,六个月过去了,这家电子制造公司中约有1000名员工在使用这款足以与微软的软件相媲美的在线应用。“我们的项目小组遍布全球各地,通过谷歌应用可以帮助他们进行有效的协作。” Sanmina-SCI首席信息官莫奈什·佩特尔(Manesh Patel)说。佩特尔还预计未来三年公司的谷歌应用的用户数将达到10000人,约占员工总数的25%。

  谷歌公司是最早通过网络来提供软件和计算能力的公司之一。随后,包括亚马逊、Salesforce.com、IBM、甲骨文和微软在内的许多科技巨头也都通过服务器为客户提供包括存储空间和软件在内的服务以维持客户关系。这种通过远程调用而非本地主机来获取服务的方式被成为“云计算”。这种技术现在正在美国各大公司流行开来。

  “云计算”涵盖很多方面,包括软件和服务等诸多类别。Salesforce.com最早在十年前就采用类似的技术来分发软件。如今,这项技术又发展出了“硬件即服务(hardware as a service)”这样的新领域,它可以让使用者通过服务器来获得存储空间和服务器的资源。总而言之,所有的云计算服务都有一个共同点,那就是:它们都可以根据客户需求,利用大规模的数据中心来运行,并最终通过因特网将服务提供给用户。

  计算能力骤变

  部分分析人士将云计算描述成为一种计算能力的骤变。美林公司预计,未来五年内,全球范围内的云计算市场的规模将达到950亿美元。他们还预计,在这五年内将有12%的软件市场采用云计算的模式。

  那些能够将自己的产品线进行调整并且适应云计算技术需求的厂商将会获取更多的利润。例如,IBM、戴尔、惠普都在进行这种尝试。今年8月1日,IBM表示他们将会斥资3.6亿美元打造云计算数据中心。戴尔同样不甘示弱,他们为全球最大的云计算服务提供商以及Web 2.0公司提供设备支持,包括Facebook、微软、亚马逊和雅虎。戴尔首席执行官迈克·戴尔(Michael Dell)说:“虽然现在这只是几亿美元的生意,但是几年之后它就会变成几十亿美元。”

  根据微软首席执行官史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)的备忘录,微软已经将云计算列为公司2009财年的五件大事之一。微软的云计算被命名为“Software-plus-Services”,它可以让用户在传统软件和(基于网络的)软件服务之间进行选择,甚至可以选择二者的组合。在备忘录中,鲍尔默向用户许诺说,公司将会在下一版本的Live和其他在线服务中融入云计算平台。按照计划,上述服务将会在今年十月推出。在高盛的调查中,约有9%的IT管理者表示他们将会采用微软的软件服务,另外还有一些已经开始采用。

  关于可靠性

  许多公司的首席信息官仍然对云计算技术的可靠性和安全性持怀疑态度。7月20日亚马逊的S3所出现的故障就是很好的例子。“船大难掉头,”Gartner副总裁达尔·普拉默(Daryl Plummer)说,“这类的业务(指云计算)的技术性很强,服务商的技术需要坚如磐石。所以处理起来也更为复杂。”普拉默还表示,企业80%的技术投资都是用在系统维护上,创新所花的费用则要少得多。

  Sanmina则认为他们之所以采用谷歌应用,很大程度上都是出于创新的需求。佩特尔说:“通过创新的方式来与不同的团队进行协作,与不同的客户和供应商进行沟通是我们公司战略的一部分,” 他还表示公司所在的行业竞争非常激烈。而且,价格也不是问题。谷歌应用的花费为每人每年50美元,而微软的Office Profesional的零售价格为499.99美元。的确,谷歌应用缺乏部分微软Office的功能,但是它却能够帮助分布于全球各地的员工更好的进行协作。佩特尔说:“从长期来看,我们认为云计算将会更具吸引力。”

  另外,值得注意的是,无论是公司首席技术官还是分析师甚至软件供应商自己都意识到了一点,那就是云计算技术似乎只是在企业领域慢慢崛起。“这样下去市场迟早会饱和。”谷歌企业商务部总裁戴夫·格罗伍德(Dave Girouard)说。表示,大约有50万的组织在使用谷歌应用,但是其中有一半多用的是免费版本。

  先测试后使用

  佩特尔正在考虑让公司使用人力资源管理的应用程序,例如可以利用云计算来记录考勤和费用报告。他同时也在考虑使用亚马逊的网络服务,从而获取更多的存储空间和服务器资源。“从企业的角度来讲,我们希望能够进行尝试,通过一些重要性较低的应用来对系统的性能进行测试。”

  通常来说,首席技术官在采用云计算服务之前都会首先进行小范围的测试,满意后再大规模采用。安全性和可靠性是很大的挑战。亚马逊的S3存储服务当机后,许多企业都无法进行正常的业务。对于一些小公司而言,利用亚马逊的服务所节省的费用远远比不上这种“偶尔当机”所带来的损失。而大公司对于可靠性的要求通常更高。

  首席技术官们担心的另外一个问题就是需要遵循相关的法规制度,有一部分的云计算提供商无法遵循相关的金融和医疗制度。还有部分服务商缺乏对隐私的保障。因此这类服务还是令很多公司望而却步。

  折衷方案

  在过去的六个半月内,一家名为iTricity的云计算服务提供商已经花费了77.9万美元的费用来升级IBM的新技术。新的技术许诺iTricity可以为其客户提供更为灵活的服务。一般来说,如果用户希望获得额外的云计算能力,通常都要等上一周的时间。而IBM的新技术却可以将这一时间缩短为一小时或者更短。因此iTricity就获得了更强的竞争力。

  由于公司投入了巨资来改善现有基础设施,因此很多公司都考虑采用混合模式来使用云计算服务。例如部分采用私有云,部分则使用公共云。

  谷歌的格罗伍德表示,云计算技术将会逐渐获得更多公司的信赖。他说,“采用谷歌应用的公司越多,我们获得的收入也就更多。”他还表示,谷歌目前的目标就是让更多的个人和公司适应谷歌应用。为了达到这一目的,谷歌向许多大学提供了免费的谷歌应用。以此来扩大用户群。

云计算,下一场技术革命的平台

主题:下一场技术革命的平台


  过去十年,信息技术领域发生了翻天覆地的变化。这一变化改变了人们体验世界和分享信息的方式。它不仅消除了技术之间的界限,使得人们可以随时随地与他人取得联系并获取信息,还推动了创新,使得灵感变成现实的时间大大缩短。


  许多技术都已得到了应用,有些甚至已经得到了广泛的关注。“云计算”技术和社交网站就是很好的例子,云计算技术利用大型数据中心为人们提供大量的存储空间和计算能力,社交网站则改变了人们与亲朋好友进行联系的方式。


  更有很多技术早已很好地融入了我们的生活:带摄像头的手机,大尺寸的电脑平板显示器和高清电视,免提汽车娱乐和导航系统等等,不胜枚举。


  目前所缺乏的是,如何将这些技术进行无缝衔接,使得信息、交流和计算能力能够突破设备和地域的限制。有些事情虽然从直觉上来看非常简单,但是以目前的技术水平却仍然难以实现。例如,我们为何无法用家中的电脑来轻松地访问在办公室里创建的文档?为什么不能用一个单独的应用程序来获取由用户分享的所有信息?为什么不能创建一个能够将工作与生活合二为一的日程表?


  本周,在洛杉矶举行的微软专业开发者大会(PDC)上,我们与开发者分享了一系列可以打破这些界限的平台技术。如果你订阅了微软高管的例行邮件,那么我希望可以就这些技术可能带来的影响与大家分享自己的看法。开发人员可以利用这些技术来创造全新的体验。这些技术可以打破电脑与手机、媒体播放器和汽车之间的界限,甚至以一些我们从未想过的方式来为我们提供信息,帮助人们进行交流。


  新的云计算平台


  在PDC大会上,我们发布了一项名为Windows Azure的新技术,目前这一技术还处在初级阶段。通过Windows Azure,开发者可以在“云”和公司数据中心中创建应用程序,并跨越电脑、互联网和手机这些平台。我们还首次分享了Windows 7和Windows Server 2008 R2预测版的代码。Windows 7是我们下一代的Windows桌面操作系统,它可以利用软件和硬件的优势来打破信息、用户以及设备之间的界限。


  我们也发布了网络版Office——Office Web的预览版,这是一个瘦身版的Word、Excel、PowerPoint和OneNote的集合。用户可以直接通过网络浏览器来使用这些应用程序。Office Web将作为下一代Office的一部分,人们可以利用它来浏览、编辑和分享信息,从而使得人们以非常熟悉的方式通过电脑、手机和网络浏览器来对文档进行处理,甚至进行协作。


  Windows Azure是Azure服务平台(Azure Services Platform)的一部分,该平台可以利用微软的网络和数据中心为用户提供一系列的存储、计算和网络基础设施的服务。利用Azure服务平台,开发者不仅可以在“云”中创建应用程序,而且可以利用“云”来拓展现有应用程序的性能。Azure服务平台为企业和个人应用程序提供了一个基础,从而使得人们可以更为安全便利地将信息存储在“云”中,并对信息进行分享。不仅如此,人们还可以打破地域的限制,从任何设备上访问这些数据。


  Windows Azure并不是一个运行在企业自己服务器上的软件。它是一个运行在微软的网络和数据中心中的全新服务。利用这一服务,企业就可以对当前以及未来的商业环境做出及时的反应。Windows Azure技术已经转换成了产品,例如Windows Server 2008和系统中心虚拟机管理员

  (System Center Virtual Machine Manager),这些产品可以让企业和微软的合作伙伴创造自己的“云”架构。


  Windows Azure将帮助企业对不同的状况做出反应,例如,利用网络为用户提供综合的信息;与用户进行互动,使得那些有可能在一夜之间需要进行系统扩容的客户获得相应的帮助;与合作伙伴甚至竞争对手整合运营以满足用户的需求;为用户提供更高的性能以便对新的机会做出反应;使得员工无论身处何地都能够进行高效的工作。这不仅适用于企业,也适用于所有的组织,包括学校、政府机构、社区等。


  利用传统的方法来获取基础设施以及计算能力很难对上述状况做出反应,而且费用极其高昂。你需要按照最高的性能来配置服务器,建设机房,而且还要浪费电力,甚至要雇佣专人来管理这些设备。而且,为了防止意外的发生,你甚至要在不同的地方进行备份。不仅如此,你还要应付不同类型的客户以及各国不同的税收政策。


  为了满足跨国公司的需求,Azure服务平台将会提供一种完全不同的服务方式来帮助企业部署性能。企业可以充分利用“云”来满足自己的需求,而不必仅仅为了要应对峰值需求就对基础设施进行大规模的预先投入。而且,开发人员还可以在“云”中创建应用程序,这样一来,无论员工、合作伙伴和客户的数量有多少,无论他们身处何处,使用的是何种设备,都可以随时随地使用这些应用程序,以便获取信息,进行交流。


  “软件与服务”和选择的力量


  Azure服务平台反映了我们的理念,那就是对于开发者、企业和用户而言,选择是至关重要的。它还体现出了我们的另外一个理念:无论是现在还是将来,传递价值的关键在于将运行在个人电脑、服务器和其他设备上的软件与运行在网络上的服务进行整合,我们称之为“软件加服务(software plus services)”。
我们的“软件加服务”的方式使得人们可以充分利用当今设备的强大性能。尽管利用网络浏览器来获取信息和服务的方式具有很多好处,但是通过个人电脑、手机和媒体播放器获得的交互式体验仍是通过运行在强大处理器上的复杂的软件来完成的。


  想要提升这些体验带来的好处,就必须要依靠多核处理器,它可以为我们的设备带来更为强大的运算能力,同时,还要依赖新的编程语言来开发新一代的应用程序,从而使得用户可以利用更为自然的方式与数字技术进行互动,例如语音、触摸和手势等。


  “软件加服务”也意识到,对于大多数企业而言,建立IT基础设施最为理想的方法是:在企业内部和在“云”中运行和管理应用程序之间找到一个平衡点。


  根据公司的不同,这一平衡点也有所不同。对于一个金融公司而言,可能会选择将客户资料存储在自己的数据中心中,以便更好地保护用户的隐私和个人信息。而对于电子邮件等提供基础功能的IT系统,则会采用外包的方式。


  在同一个企业内,这种平衡点也会随着时间的推移而有所变化。一家公司在一年中大多数时间都可能会采用自己的在线交易系统,但是在假期来临的时候却有可能采取外包的方式来满足额外的需求。有了“软件加服务”这种方式,公司就可以快速而流畅的在自己的系统和“云”之间移动应用程序。


  如今,全球各地的公司都可以将微软的软件和“云计算”服务进行整合来获取最佳的服务。利用微软的在线服务,可口可乐这样的大公司就可以获得一个独立且安全的基础设施,从而帮助他们访问并管理微软Exchange、SharePoint、Office Communications Server以及Live Meeting。而且,还有100多万人正在依赖微软的Office Live Workspace来与亲朋好友和同事进行分享和协作。


  拓展个人计算的定义


  “云计算”服务平台的最终目的是希望能够持续提升计算所传递的价值,例如,提升生产力,使得同事之间的交流更为便利或者简化获取信息以及对商业环境做出响应的方式。


  在“软件加服务”和“云计算”的世界,这意味着个人计算已经超越了个人电脑,它还包括了网络和不断推陈出新的各种设备。我们的目标是将个人电脑、移动设备和网络进行整合,它的重要性要远远超过对这些平台进行简单的加和。


  首先要意识到每个平台的独特价值。个人电脑的价值在于它的运算和存储能力,它可以帮助我们提高生产效率,创造并获取丰富而复杂的文档和内容。网络的价值在于可以将用户、信息和服务聚在一起,从而使得我们可以不受时间和空间的限制与他人进行联系、交流、分享和交易。而通过手机和其他的移动设备,人们则可以在活动中进行通话、拍照并发送短信。


  利用我们今年早些时候发布的Live Mesh以及我们本周与大家分享的一些新的信息,我们就可以在个人电脑、手机和网络之间架设起一个桥梁,为用户提供全新的连接体验。通过Azure服务平台,Live Mesh就可以使得人们在家中访问存储在办公室电脑中的程序和信息,反之亦然。通过Live Mesh,你还可以分享文件夹,并在各种设备之间自动同步信息。


  Live Mesh表明,随着设备之间的界限逐渐被打破,我们的生活也将发生相应的变化,用户、设备、程序和信息之间的即时连接将变成现实。


  不过,这一梦想还未实现。现在,Azure服务平台目前只是一个预览版。但是随着开发者开始将这一新平台的功能与不断发展的软硬件的创新进行整合,我们与这一梦想的距离将会越来越近,我们将可以在日常生活中随时将信息、交流和计算进行无缝衔接。

2008年10月29日星期三

古墓完整版

一女子下夜班,一男子尾随图谋不轨,女子慎怕,路过坟地,灵机一动,对坟墓说:爸爸,我回来了,开门啊。男子大惧,哇哇大叫奔逃。女子心安,正要离开,忽然从坟墓中传来阴森森的声音:闺女,你又忘了带钥匙啊。女子惊骇,也哇哇奔逃。这时从坟墓里钻出个盗墓的说:靠,耽误我工作,吓死你们! 盗墓的话音刚落,发现旁边有个老头正拿著凿子刻墓碑,好奇,问之,老头愤怒地说,NND,他们把我的名字刻错了……盗墓的大惧,哇哇叫著奔逃。老头冷笑一声:“靠,敢和我抢生意,还嫩点儿……”正说着,一不小心凿子掉在地上,老头正要拾,一弯腰,发现凿子握在草丛里的一只手里,老头正在吃惊,突然一个声音说:“你找死呀!乱改我家的门牌号!!”。老头屁滚尿流,滚下山坡!这时一拾荒者从草丛爬出,“他娘的,搞一块铁也得费这么大的劲!

PR的详细算法(简单化)

PageRank的提高可有效提升你在Google中的页面排名,但并不是说PageRank越高则排名越靠前。有一些网站尽管PageRank不算高,但却较一些PageRank高的网站排名还要靠前。所以你应该在对网站优化的同时,也要努力提高网站的PR值。依我看来,提高PR最佳和最简单的办法在于:

1. 提供有趣/有价值的网站内容,这样人们会主动和你进行互惠链接,从而提高你的外部链接值。

2. 将网站提交到各大门户网站,这样可显著改善你的网站在Google上的排名。

3. 可将网站添加到行业门户站点、网上论坛、留言簿等等各种允许添加网址链接的地方。

4. 与其他网站交换链接来提高链接权值。

PR(A) = (1-d)+ d(PR(t1)/C(t1)+ ... + PR(tn)/C(tn))

如果Iwbuy.Com只有1个链接,并且链接到你

PR(A) = (1-0.85) + 0.85*(4/1)

=0.15+0.85*4

=0.15+3.40

=3.55

那么你就会获得7.8分!这还不算其它网站给你的分。

如果Iwbuy.Com只有2个链接,并且链接到你

PR(A) = (1-0.85)+ 0.85*(4/2)

=0.15+0.85*2

=0.15+1.70

=1.85

如果10个PR=0的网站对你的网站链接

PR(A) = (1-0.85) + 0.85*(0/N) + 0.85*(0/N) + ... + 0.85*(0/N)

=0.15+0

=0.15

所以你只能获得0.15PR分。

优化网站的15条重要体会

1. 尽量不要把整个页面都用Flash或者图片来实现, 这样SE无法找到页面的有用信息

2. 给所有<mg>加上alt属性, 这个一个好的习惯, 尤其是指向一个连接的图片一定要加上要连接网址的关键信息, SE会对有连接指向的图片的ALT属性进行识别, 但对无连接的图片不作处理.

3. <h1>

4. 尽量不要用mouseovers, 最好在css里用hover来实现

5. 尽量不要套用多层次的<table>, SE一般最多只能读取3个<table>的嵌套, 如果多了, 它就懒得读下去了, 造成你的有用信息没有被检测到.

6. <b>那么高, 可以灵活使用.

7. 一个页面的连接数量最多不要超过100个, google认为只有前100个是有用的

8. 对于搜索引擎来说,页面各个元素的权重比例。

内部连接: 10 分.

标题title: 10 分.

域名: 7 分.

<h1>和<h2>: 5 分.

页面第一个段落的开始部分: 5 分.

路径和文件名: 4 分.

相似关键词: 4 分.

每个句子的开始部分 1.5 分.

<b>和

内容: 1 分.

Title属性: 1 分. (注意不是<title>, 是title属性, 比如

alt 标志: 0.5 分.

<meta>的descrip属性: 0.5 分.

<meta>的 keywords属性: 0.05 分.

9. 尽量用HTML的格式, 如果的确要用数据库, 尽量减少参数的长度

我的网站以前显示商品都是用一个asp文件通过参数传递的, 结果这个asp文件只能被SE收录1页, 而且排名根本找不到; 后来我把动态页面转换成了井台页面,用HTML格式显示, 每个商品一个HTML页面, 结果google收录增加了5000多页, 而且每个商品在google的排行基本都在第一页了, 一搜的也是. 最近来自一搜的访问量成倍增加. 一搜基本上只对HTML文件感兴趣, 对动态页面不太感冒.

2008年10月27日星期一

如何在大学里脱颖而出

[美]卡尔*纽坡特(Cal Newport)著

1.不必通读全书
2.形成一个星期天惯例
星期天要为接下来的一周设定基调
3.每个学期翘翘课
无论如何你都不应该选择糟糕的课程
4.一旦派给长期任务,立刻开始动手
一旦派给长期任务当天就将一部分任务完成
5.整理你的床铺
6.每年申请十项奖学金
任何学生都可以得到一长串令人瞩目的奖励
7.创建总体学习计划
在对学习的内容、方式和时间没有系统计划之前,千万不要开始学习
8.与教授交朋友
如果你想脱颖而出 你必须与教授交朋友
9.担当协会领袖
你绝对具有校园组织的能力
10.每天读报
每天你都应该读报
11.在某方面比所有人出色
培养出一种专长能让你小有名气就可以了
12.不要罗列每日任务
罗列每天的任务在大学里根本行不通
13.学会放弃
放弃是一种战略性技巧,而非示弱
14.不要打盹
任何是人心跳加快的运动,通常都能让你振奋起来
15.第一周就投身到集体活动中去
最快乐的学生同时也是最具积极参与性的学生
16.围绕“远大计划”展开行动
要在大学里取胜就应该培养“万事皆有可能”的态度
17.选修艺术史和天文学
18.取得最棒的成绩
19.每节课上提一个问题
保证每节课至少提一个问题
20.尽快投身研究之中
研究是所有活动的根本
21.做好份内之事
协助研究工作的头一年,你应该做好份内之事
22.利用五十分钟的时间段学习
利用五十分钟的时间段学将能使学习的过程更有系统性
23.合理安排闲暇时间
24.穿戴整齐去上课
25.装点你的房间
你房间的装饰应该能营造出一个既舒适又能反映健康个性的空间
26.提前两周开始复习
27.课外多练笔
对大学生来说,写作真的真的非常重要
28.每天单独就餐两次
与朋友聚餐的确是个好主意,但是每天最好不要超过一次
29.寻找解脱之法
你需要到一个把你和你习以为常的学生生活完全隔离的地方去体验一番
30.尽早选择难度更大的课程
选定的课程名称中应当有一半左右包含“入门”二字
31.不要在房间里学习
去图书馆学习
32.不要扎堆学习
33.参加高等课程
先不管学校里是如何具体规定的,只要你有机会参加高等课程,就赶紧抓住这个机会
34.每天做些作业
要想在大学里获得成功,关键之一就在于防止低落情绪的产生
35.积极参加客座讲座
每个月你至少要参加两场客座讲座
36.每周运动五天
不要给“是否要运动”这问题留下任何争论的余地
每天在相同的时间里迅速的行动,你就不用非得次次赢得头脑里的那场说服自己去锻炼的论战
37.保持联络
和家里的朋友保持联系
38.多选一门主修或辅修专业
这儿要强调的重点就是,多学一门主修专业或辅修专业并不很难
39.经常与导师会面
与指导老师打交道的关键就在于创造机会让他给你忠告
40.别做常规的事情
尽量有策略的在大学里找份工作
41.用三天的时间完成论文
通常你应该用三天的时间完成短论文
在学习上,成功的学生并不比他们的同学投入更多的时间,他们只是更巧妙的利用了学习的时间而已
42.不要睡眠不足,也不要睡眠过足
一旦你推测出自己睡眠所需的神奇数量,就始终坚持这个数量
43.考试前多多放松
考试前要抓住时机好好放松自己
44.把朋友摆在首位
你不可以让忙碌的计划把你和友情分离
45.不要酗酒
醉后严重的不适感会使你根本无法完成你本该完成的事情
46.不要攀比分数
对于任何一场测验或考试来说,不同学生的分数是没有直接的可比性的
47.寻找非凡的成功者
怎样才能提升你个人的成功理念?一个简单的方法就是寻找非凡的成功者
48.学会聆听
在大学里,综合观点的能力和理解能力的培养更为重要
永远别做第一个提出意见的人
49.别熬通宵
要避免熬夜就不要在考试前一天才决定开始学习
50.每天微笑
每天找出一些让你微笑的事
51.使用质量上乘的笔记本
对上乘质量和良好次序的追求,会让你养成认真负责的态度
你一定要使用质量上乘、组织有序的学习用具,它是减缓杂乱无章所带来的压力的重要方法
52.拥有一本学习进展记录本
冲上一杯咖啡,坚持完成你该做的事
53.寻找乐趣
积极地为生活策划些新鲜和冒险的活动
54.设定更高远的目标
幸运之事总是降临在有充分准备的人身上
把握目前你所从事的最为重要的活动或任务,并提升你对成功标准的界定
55.多关注你的专业学院
你必须保证每个月至少参加一项活动
56.关心单科分数,忽略平均分数
如果你想成为一名出类拔萃的学生,就忘了你的平均分
57.常去上课
上课是获取课堂上最重要知识的基本源泉
58.自行设定绝对的最后期限
它只是把大目标分割成更小的近期目标,让你能轻而易举的实现它们
59.健康的饮食
提倡健康的饮食最为重要的理由就是,它能最大限度的保持你的精力
把周末定为可以尽情享受美食的时间
60.默默无闻的做义工
光做义工还不够,还应该默默无闻的去做
61以获得普利策奖为衡量标准写作
以获得普利策奖为衡量标准,写好每一篇文章
62参加社会活动
积极活跃的从事到一项事业中去吧,这是让你在大学里感受充实满足的有效策略
63最大限度的利用你的暑假
64选择目标,另辟蹊径
一旦选定目标,就开拓多途径实现它
65课间不要放松
下课之后,尽量不要立即回到自己的宿舍
66不要拉关系
把拉关系的行为留给商业人士
反拉关系是一种艺术,能让你不用走上前去主动提出要求就能得到你想要的东西
67 发表专栏文章
68 利用档案柜
69 寻找一个隐秘的学习场所
你应该找出属于自己的隐秘的学习场所
有节制的利用它
70运用提问--回忆方法学习
如果你能发明一种学习方法使你能回忆起具体的信息,那这就必定是一个好方法
71清空你的邮箱
好好整理邮箱里的电子邮件,就像整理文件一样
72睡前放松一下
睡觉之前至少放松半个小时
73快速开始,缓慢结束
要想成为出类拔萃的学生,你必须摒弃缓慢开始,快速结束的思维方式,改用快速开始,缓慢结束的方式来完成所有的任务
74出国一个学期
出国留学的机会一生只有一次,可不要让它与你失之交臂
75不必追求完美
快乐源于成功的机遇,而不是成功本身

低调做人,你会一次比一次稳健;高调做事,你会一次比一次优秀!

一、在姿态上要低调

在低调中修炼自己:低调做人无论在官场、商场还是政治军事斗争中都是一种进可攻、退可守,看似平淡,实则高深的处世谋略。


谦卑处世人常在:谦卑是一种智慧,是为人处世的黄金法则,懂得谦卑的人,必将得到人们的尊重,受到世人的敬仰。


大智若愚,实乃养晦之术:“大智若愚”,重在一个“若”字,“若”设计了巨大的假象与骗局,掩饰了真实的野心、权欲、才华、声望、感情。这种甘为愚钝、甘当弱者的低调做人术,实际上是精于算计的隐蔽,它鼓励人们不求争先、不露真相,让自己明明白白过一生。


平和待人留余地:“道有道法,行有行规”,做人也不例外,用平和的心态去对待人事事,也是符合客观要求的,因为低调做人才是跨进成功之门的钥匙。


时机未成熟时,要挺住:人非圣贤,谁都无法甩掉七情六欲,离不开柴米油盐,即使遁入空门,“跳出三界外,不在五行中”,也要“出家人以宽大为怀,善哉!善哉!”不离口。所以,要成就大业,就得分清轻重缓急,大小远近,该舍的就得忍痛割爱,该忍的就得 从长计议,从而实现理想,成就大事,创建大业。


毛羽不丰时,要懂得让步:低调做人,往往是赢取对手的资助、最后不断走向强盛、伸展势力再反过来使对手屈服的一条有用的妙计。


在“愚”中等待时机:大智若愚,不仅可以将有为示无为,聪明装糊涂,而且可以若无其事,装着不置可否的样子,不表明态度,然后静待时机,把自己的过人之处一下子说出来,打对手一个措手不及。但是,大智若愚,关键是心中要有对付对方的策略。常用“糊涂”来迷惑对方耳目,宁可有为而示无为,万不可无为示有为,本来糊涂反装聪明,这样就会弄巧成拙。


主动吃亏是风度:任何时候,情分不能践踏。主动吃亏,山不转水转,也许以后还有合作的机会,又走到一起。若一个人处处不肯吃亏,则处处必想占便宜,于是,妄想日生,骄心日盛。而一个人一旦有了骄狂的态势,难免会侵害别人的利益,于是便起纷争,在四面楚歌之中,又焉有不败之理?


为对手叫好是一种智慧:美德、智慧、修养,是我们处世的资本。为对手叫好,是一种谋略,能做到放低姿态为对手叫好的人,那他在做人做事上必定会成功。
以宽容之心度他人之过:退一步海阔天空,忍一时风平浪静。对于别人的过失,必要的指责无可厚非,但能以博大的胸怀去宽容别人,就会让世界变得更精彩。




二、在心态上要低调


功成名就更要保持平常心:高调做事是一种责任,一种气魄,一种精益求精的风格,一种执著追求的精神。所做的哪怕是细小的事、单调的事,也要代表自己的最高水平,体现自己的最好风格,并在做事中提高素质与能力。


做人不要恃才傲物:当你取得成绩时,你要感谢他人、与人分享、为人谦卑,这正好让他人吃下了一颗定心丸。如果你习惯了恃才傲物,看不起别人,那么总有一天你会独吞苦果!请记住:恃才傲物是做人一大忌。


容人之过,方显大家本色:大度睿智的低调做人,有时比横眉冷对的高高在上更有助于问题的解决。对他人的小过以大度相待,实际上也是一种低调做人的态度,这种态度会使人没齿难忘,终生感激。


做人要圆融通达,不要锋芒毕露:功成名就需要一种谦逊的态度,自觉地在名利场中做看客,开拓广阔心境。
知足者常乐:生活中如能降低一些标准,退一步想一想,就能知足常乐。人应该体会到自己本来就是无所欠缺的,这就是最大的财富了。


不要太把自己当回事:不要把自己太当回事,才不会产生自满心理,才能不断地充实、完善自己,缔造完善人生。


谦逊是终生受益的美德:一个懂得谦逊的人是一个真正懂得积蓄力量的人,谦逊能够避免给别人造成太张扬的印象,这样的印象恰好能够使一个员工在生活、工作中不断积累经验与能力,最后达到成功。


淡泊名利无私奉献:性格豪放者心胸必然豁达,壮志无边者思想必然激越,思想激越者必然容易触怒世俗和所谓的权威。所以,社会要求成大事者能够隐忍不发,高调做事,低调做人。


对待下属要宽容:作为上司,应该具有容人之量,既然把任务交代给了下属,就要充分想念下属,让其有施展才能的机会,只有这样,才能人尽其才。


简朴是低调做人的根本:在生活上简朴些、低调些,不仅有助于自身的品德修炼,而且也能赢得上下的交口称誉。




三、在行为上要低调




深藏不露,是智谋:过分的张扬自己,就会经受更多的风吹雨打,暴露在外的椽子自然要先腐烂。一个人在社会上,如果不合时宜地过分张扬、卖弄,那么不管多么优秀,都难免会遭到明枪暗箭的打击和攻击。


出头的椽子易烂:时常有人稍有名气就到处洋洋得意地自夸,喜欢被别人奉承,这些人迟早会吃亏的。所以在处于被动境地时一定要学会藏锋敛迹、装憨卖乖,千万不要把自己变成对方射击的靶子。


才大不可气粗,居功不可自傲:不可一世的年羹尧,因为在做人上的无知而落得个可悲的下场,所以,才大而不气粗,居功而不自傲,才是做人的根本。


盛名之下,其实难副:在积极求取巅峰期的时候,不妨思及颜之推倡导的人生态度,试图明了知足常乐的情趣,捕捉中庸之道的精义,稍稍使生活步调快慢均衡,才不易陷入过度偏激的生活陷阱之中。


做人不能太精明:低调做人,不耍小聪明,让自己始终处于冷静的状态,在“低调”的心态支配下,兢兢业业,才能做成大事业。


乐不可极,乐极生悲:在生活悲欢离合、喜怒哀乐的起承转合过程中,人应随时随地、恰如其分地选择适合自己的位置,起点不要太高。正如孟子所说的:“可以仕则仕,可以止则止,可以久则久,可以速则速。”


做人要懂得谦逊:谦逊能够克服骄矜之态,能够营造良好的人际关系,因为人们所尊敬的是那些谦逊的人,而决不会是那些爱慕虚荣和自夸的人。


规避风头,才能走好人生路:老子认为“兵强则灭,木强则折”、“强梁者不得其死”。老子这种与世无争的谋略思想,深刻体现了事物的内在运动规律,已为无数事实所证明,成为广泛流传的哲理名言。


低调做人,便可峰回路转:在待人处世中要低调,当自己处于不利地位,或者危险之时,不妨先退让一步,这样做,不但能避其锋芒,脱离困境,而且还可以另辟蹊径,重新占据主动。


要想先做事,必须先做人:要想先做事,必须先做人。做好了人,才能做事。做人要低调谦虚,做事要高调有信心,事情做好了,低调做人水平就又上了一个台阶。
功成身退,天之道:懂得功成身退的人,是识时务的,他知道何时保全自己,何时成就别人,以儒雅之风度来笑对人生。


四、在言辞上要低调


不要揭人伤疤:不能拿朋友的缺点开玩笑。不要以为你很熟悉对方,就随意取笑对方的缺点,揭人伤疤。那样就会伤及对方的人格、尊严,违背开玩笑的初衷。


放低说话的姿态:面对别人的赞许恭贺,应谦和有礼、虚心,这样才能显示出自己的君子风度,淡化别人对你的嫉妒心理,维持和谐良好的人际关系。


说话时不可伤害他人自尊:讲话要有分寸,不要伤害他人。礼让不是人际关系上的怯懦,而是把无谓的攻击降到零。


得意而不要忘形:得意时要少说话,而且态度要更加谦卑,这样才会赢得朋友们的尊敬。


祸从口出,没必要自惹麻烦:要想在办公室中保持心情舒畅的工作,并与领导关系融洽,那就多注意你的言行。对于姿态上低调、工作上踏实的人,上司们更愿意起用他们。如果你幸运的话,还很可能被上司意外地委以重任。


莫逞一时口头之快:凡事三思而行,说话也不例外,在开口说话之前也要思考,确定不会伤害他人再说出口,才能起到一言九鼎的作用,你也才能受到别人的尊重和认可。


口出狂言者祸必至:是不是因为物欲文明的催生所致,如今社会上各类职业当中都有动辄口出狂言的人。
耻笑讥讽来不得:言为心声,语言受思想的支配,反应一个人的品德。不负责任,胡说八道,造谣中伤,搬弄是非等等,都是不道德的。


不要总是报怨原单位:跳槽属于人才流动,是当今社会很正常的一种现象,并不为奇,而且跳槽者屡屡能在新的团队里找到适合自己的位置,创造更佳的业绩。如果这一步还没有达到,你就急急忙忙地大耍“嘴功”,以贬低老团队的手段来抬高自己在新团队的人缘和地位的话,那你就大错特错了!


说话不可太露骨:别以为如实相告,别人就会感激涕零。要知道,我们永远不能率性而为、无所顾忌,话语出口前,考虑一下别人的感受,是一种成熟的人处世方法。


沉默是金:沉默,并不是让大家永不说话,该说的时候还是要说的。就像佛祖那样境界的人,也还是会与人说话,传授佛法,适度的语言本身也是一种沉默。


五、在思想上要高调


给自己一个希望:不论你遇到了多揪心的挫折,都应当以坚持不懈的信心和毅力,感动自己,感动他人,把自己锤炼成一个做大事的人。


保持向上的激情:我们需要激情,需要开拓,让我们从现在做起,兢兢业业,开拓创新,扎扎实实做好本职工作,在平凡的工作中燃烧激情。


自信是高调做事的秘诀:信心对于做事成功者具有重要意义,成功的欲望是创造和拥有财富的源泉。人一旦有了这种欲望,并经由自我暗示和潜意识的激发后形成一种自信心,这种信心就会转化成一种“积极的感情”,它能帮助人们释放出无穷的热情、智慧和精力,进而帮助人们获得财富与事业上的巨大成就。


别让借口“吃掉”你的希望:无论什么时候,我们都不要为自己寻找借口,只有尽职尽责,勇往直前,不找借口,才能实现理想,创造辉煌人生。


丑小鸭也能变成白天鹅:一个人有希望,再加上坚忍不拔的决心,就会产生创造的能力;一个人有希望,再加上持之以恒的努力,就会达到目的。


点燃希望之火:一颗充满希望的心灵,具有极大的创造力,这种创造力会激发人的潜能,实现人的理想。
成功需要付出代价:从古到今,凡成事者,成大事者,莫不受尽磨难,在磨难中完成自我教育,如此也水到渠成地成就了事业。


主动去做应该做的事:只有气服懒惰,积极进取的人,才能不断成功,不断取得好成绩。


不要轻言放弃,坚持就能成功:抱定任何都不放弃的信念,即使在一片懊悔或叹息、宽容或指责的氛围中也要坚持。是的,任何时候都不要放弃,无论条件多么的困难,只要能坚持到底,成功就一定属于你。


学会自己鼓励自己:能自己鼓励自己的人就算不是一个成功者,但绝对不会是一个失败者,你还是趁早练练这“功夫”吧!


永远保持好心情:突破困境的方法,首先在于要肃清胸中快乐和成功的仇敌,其次要集中思想,坚定意识。只有运用正确的思想,并抱定坚定的精神,才能从逆境中突围。


激发自己的潜能:倘若你和一般失败者面谈,你就会发现:他们之所以失败,是因为他们从来不曾走进足以激发人、鼓励人的环境中,是因为他们的潜能从来不曾被激发,是因为他们没有力量从不良的环境中振作。


不要畏惧贫穷和困苦:行走于人生丛林中的每个人都应该记住,如果你正在遭受困苦,这并不是完全是件坏事,“天将大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为”。因为老天要把重任交给你,必先磨炼和考验你!


发掘出自身的强项:当巨大的压力、非常的变故和重大责任压在一个人身上时,隐伏在他生命最深处的种种能力,才会突然涌现出来,使他成就大业。


坚定生活的信念:困境可以检验一个人的品质。如果一个人敢于直面困境,积极主动寻求解决问题的办法,能在任何不利的环境中始终充满热情,坚定对生活的信念,那么他迟早会成功。


把挫折当成垫脚石:在生活中,有的人被挫折打倒,有的人却把挫折当成垫脚石,不断前进。只要我们正视坎坷,永不放弃自己的追求,生活的艰辛将被我们踩在脚下,生命将会永放光芒!


对生活充满热情:有了热情,就能把额外的工作视作机遇,就能把陌生人变成朋友,就能真诚地宽容别人。有了热情,就能充分利用余暇时间来完成自己的兴趣爱好。有了热情,就会抛弃怨恨,变得心胸宽广。有了热情,就会战胜困难,取得成功。


六、在细节上要高调




注重细节,从小事做起:看不到细节,或者不把细节当回事的人,对工作缺乏认真的态度,对事情只能是敷衍了事。而注重细节的人,不仅认真地对待工作,将小事做细,并且能在做细的过程中找到机会,从而使自己走上成功之路。


工作中没有小事:点石成金,滴水成河,只有认真对待自己所做的一切事情,才能克服万难,取得成功。


认真对待每一次训练:那些在平时训练和准备过程中认真对待的人则相反,由于一直接受了高强度的模拟训练,他们更容易在关键的比赛中表现出镇定的心态,因为在他们心目中,这无异于平时的一场简单的比赛和训练。


悄悄地为他人做点好事;试着去真心真意地帮助别人,当这一切完全发自你的意愿时,你将会感觉到这是件多么快乐的事,你的心灵就会得到回报—一种和平、安静、温暖的感觉。


敬业精神+脚踏实地=成功:敬业,不仅仅是事业成功的保障,更是实现人生价值的手段,有的人在生活中,总是不满意目前的职业,希望改变自己的处境。但世界上绝对没有不劳而获的事情,人们的成功无一不是按部就班、脚踏实地努力的结果。


相信自己,正视开端:任何大的成功,都是从小事一点一滴累积而来的。没有做不到的事,只有不肯做的人。想想你曾经历过的失败,当时的你真的用尽全力试过各种办法了吗?困难不会是成功的障碍,只有你自己才可能是一个最大的绊脚石。


扎实的基础是成功的法宝:如果一味地追求过高远的目标,丧失了眼前可以成功的机会,就会成为高远目标的牺牲品。许多年轻人不满意现在的工作,羡慕那些大款或高级白领人员,不安心本职工作,总是想跳槽。其实,没有十分的本领,就不应有些妄想。我们还是多向成功之人学习,脚踏实地,做好基础工作,一步一个脚印地走上成功之途。


实干才能脱颖而出:那些充满乐观精神、积极向上的人,总有一股使不完的劲,神情专注,心情愉快,并且主动找事做,在实干中实现自己的理想。


不为薪水而工作:想要获得成功,实现人生目标,就不要为薪水而工作。当一个人积极进取,尽心尽力时,他就能实现更高的人生价值。


要征服世界,先战胜自己:要想成功,就要战胜自己的感情,培养自己控制命运的能力。


用心做事,尽职尽责:以积极主动的心态对待你的工作、你的公司,你就会充满活力与创造性的完成工作,你就会成为一个值得信赖的人,一个老板乐于雇用的人,一个拥有自己事业的人。


对待小事也要倾注全部热情:倾注全部热情对待每件小事,不去计较它是多么的“微不足道”,你就会发现,原来每天平凡的生活竟是如此的充实、美好。

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